玉融大地家家户户都与海外有着丝丝缕缕的联系，吴吓弟却不依托家族中的海外关系 ，靠自己的双脚闯出一条致富路。经过20余载的苦心经营，如今，他的装饰集团已横跨大江南北。他还热衷于社会公益和慈善事业，出任湖北省福建商会副会长、武汉市福州商会副理事长、武汉市福清商会监事长、澳大利亚福清同乡联谊会（悉尼）荣誉会长。
漂泊在外打拼20余载的玉融子弟——吴吓弟，福清港头是生养他的地方，每提及家乡，他心中总会泛起涟漪，情到浓时，有时他会出神，有时他会流泪。对这个哺育他成长的土地，吴吓弟心中有着“剪不断”的乡情！
脚踏实地敢追梦
“木制品的生产和加工”是吴吓弟的家族产业，从小他就耳濡目染，早早就接触到装饰行业。“一棵棵粗大的圆木在父辈的手中变成了各种棱角分明的木制品，一根根方木又经过他们的巧手打造成万千家具，千姿百态，美轮美奂！”吴吓弟说，从小，对木制家具“美”的艺术感受就在他心中悄然发芽，让他萌生了对装饰业的憧憬，他梦想着将来要通过自己的双手缔造装饰王国。
作为家中的长子，吴吓弟早早就承担起家庭的重任，他知道做梦是每一个年轻人的天性，可他也深知自己的责任。为了追梦，多学点手艺，他利用课余闲暇时、趁家务稍不繁忙时，挤出时间跟着父辈们学习木饰品的生产加工，踏实肯干，将父辈们的手艺逐一学到手。
上个世纪90年代，随着我国市场经济逐渐开放，各种新型材料兴起，光电技术在装饰行业中得到进一步应用，城市变得流光溢彩，装饰行业迎来了它的黄金发展期。1992年吴吓弟应聘进入福清一家装潢广告公司，上岗不久，他就感受到自己身上欠缺了太多的专业知识。他回忆说：“当时，要想快速成长起来，不得不补缺补漏。”在随后的2年中，看书、画图纸、学习项目管理……“统领”了他生活的大部分时间，吴吓弟很快成长为行家里手。
机会永远只属于有准备的人。不久，福清市装饰公司迎来体制改革，对工程部实行承包管理，吴吓弟果断承包了一个工程处。他说，当时那个工程处主要从事娱乐城装修和广告牌装饰等项目，恰是他的兴趣所在，更是一个大展拳脚的舞台，让他多年辛勤的努力有了用武之地。赶上公司改革的契机，加上他所倾注的汗水，让他收获了创业的第一桶金。
扎根武汉展大业
赚到第一桶金之后，吴吓弟带着他的团队来到了湖北省武汉市。虽在陌生的地域，但吴吓弟看到了武汉娱乐业发展的巨大商机，狂喜之余竟然忽略了商机背后潜藏的风险。
1995年，初到武汉不久，他就如愿接到了两个娱乐城的装修项目，当时这两个项目的保证金交了，工程也开始垫资施工，一切似乎都进入轨道顺利运行。可始料未及的是，由于甲方失信，承诺的资金迟迟不到位，长此下来，在大家心中的大项目一下子成了“鸡肋”，项目运作不了，投资付之东流。吴吓弟陷入了进退维谷、举步维艰的境地。
吴吓弟坦言说，当时摆在他面前就只有3条路：一是改行上北京做海鲜；二是回家乡从头再来；三是留在武汉，在哪里跌倒就在哪里爬起来。
“危机来得猝不及防，好几天都吃不下饭，人生道路通过向何方，就在一念之间。”吴吓弟说经过深思熟虑之后他选了第三条路，一方面他始终认为“诚信”对一个商人而言比一切都重要，另一方面他坚信自己的判断——“武汉有发展潜力，机会远大于当时的福清，武汉是一个潜藏巨大商机的大市场！”
“当时真是顶着巨大的压力，我不停地对自己说，要沉住气，咬牙坚持住了就一定有机会翻身！”尽管吴吓弟的肩上背负着累累债务，可他没有放弃自己的梦想与追求，坚守在武汉的装饰装修行业之中。
机会终于来了。碰壁之后，一个福清老乡在湖北十堰接了一个工程项目，邀请他共同合作。历经3年，他们精诚合作，完成了十堰市人民医院、十堰市医保大楼、武当山建设局、丹江口宾馆、丹江口检察院、郧西县人民医院等工程项目。事业的再次起步，让吴吓弟逐渐还清了债务。
时间转瞬，2006年，房地产发展大潮汹涌而至，福建地产投资大军团进军武汉，吴吓弟再次抓住了时机，作为房地产的连带产业，装饰行业发展前景豁然开朗，给了他更大的施展空间。
凭借湖北省福建商会为闽商构建的服务平台与联系枢纽，吴吓弟带领他的团队长期与融侨地产、利嘉地产、盛唐地产、汉旺地产、万豪地产、龙阳地产、闽东地产、中杰投资、中冶南方、福星惠誉等多家品牌房地产公司合作，主要从事商业街、购物中心、酒店、学校、医院、银行、高档会所的装修设计和施工。
2009年，吴吓弟在武汉市收购并成立了湖北省贺思特建设工程有限公司，之后，又相继成立了武汉市永欣鑫装饰材料有限公司、武汉永欣馨劳务服务有限公司，使之与贺思特建设工程有限公司相配套。
2013年12月，贺思特装饰周年庆典在武汉市举行，在这次庆典大会上，吴吓弟规划了自己的“装饰王国”未来十年的发展蓝图：“创响品牌，建设集成化的贺思特装饰，将贺思特装饰传播于华夏大地，使之成为一个员工有幸福感、归属感和社会责任感的企业。”
目前，吴吓弟和他的团队正逐步稳健地去完成既定的目标。为奠定和实现集成化的贺思特装饰，吴吓弟正在打造“贺思特产业园”，其产业将涵盖木制品的研发和制造以及玻璃制品、金属构件、幕墙加工等产业的生产与制造。2014年，贺思特装饰湖南分公司成立；2015年，贺思特装饰将分别在福建和安徽成立分公司；规划在2017年前，贺思特装饰将以湖北武汉为中心辐射至周边数十个省市并成立广东分公司、江西分公司、浙江分公司、四川分公司、重庆分公司、贵州分公司、云南分公司，2018年计划引入私募基金成立上海分公司、北京分公司、吉林分公司、辽宁分公司、新疆分公司等，将为2020年贺思特装饰的整体上市奠定基础。
知人善用促双赢
吴吓弟说：“人才是公司赖以生存和发展的栋梁，是公司所有资源中最宝贵的财富。” 在贺思特装饰发展的过程中，他始终把人才的培养当作是企业的头等大事来做，大胆招贤纳士、起用人才。
2007年，利嘉集团光谷世界城步行街2600平方米的售楼中心装修，施工期十分短暂，仅有5周，设计要求精细、施工难度大，并且土建还没有最终完成。“当时许多装饰公司认为这是一个不可能完成的任务，都不敢揽下，最终是业主找到了我。”吴吓弟说，他召集公司的项目团队对该项目做了综合的仔细评估，结合该项目对人力、财力和物力的需求，最终在各方调度和整个团队的共同努力下，只用了28天的时间就完成了一个近乎不可能完成的任务。当把一个装修精致的售楼部展现在业主面前时，业主都惊呆了，并在验收后，对工程质量做出了极高的评价。
能够在短时间内调兵遣将，将每个施工环节环环相扣，惊人的效率背后是一支优秀的团队的支持。在公司的人才培养方面，吴吓弟依托行业技术专家，巩固和提升中坚力量，大胆起用新人，使贺思特装饰的团队形成老、中、青三结合的模式，坚持以“传、帮、带”的人才培养机制，让年轻员工在中、老员工的指导下，快速成长起来；同时注意引进外部人才，与公司中、老员工形成能力的互补，使人力资源价值最大化，营造一种和谐奋进的团队氛围，实现人才的有序、合理、平稳更替。
“我们坚持老员工给待遇，中年员工给平台，新员工给机会的用人机制，逐步实现员工持股，共建贺思特装饰大家庭，实现员工与公司的双赢。”吴吓弟说。
特色装饰抢先机
“艺术装饰品造型风格应该是灵活多样，给人一种艺术的感受和美的享受。尽管风格迥异多样，而我更追求的是人和自然的和谐美。”吴吓弟说，现代的装饰装修不再是传统意义上简单地给冰冷的建筑披上一层彩衣，而是演化成为一种美化公共空间的艺术。我们不仅要让建筑空间得以美化，物质的功能得以实现，更要让客户享受装饰装修的“美”，在美的环境下舒缓工作压力，放松心情。
以其装修成品精美、品质优良、款式新颖， 贺思特装饰得到了不少客户的青睐，创下了不俗的业绩。2009年公司刚开不久就承接了融入欧洲风情的武汉光谷世界城西班牙风情街的装饰装修工程，广受好评。在随后的几年间，还不断承接广场购物中心的装修改造工程。武昌区的福星惠誉群星城大型商业购物中心2014年开业，其中群星城的装修层层演绎不同的情态主题，渲染出充满现代气息的自然活力，不少消费者说在这里给他们带来新奇的购物体验。
精美的工程不仅为客户带来了巨大的商业契机，也带来了客户众多的赞许，但吴吓弟却很平静地说：“业主的微笑永远是我们最好的犒赏，但我们还在路上……”为获得客户更多的微笑，给客户送去更多的精品工程，他要求升团队不但要提升现代装饰装修的管理水平，还要不断学习更新业务知识，以抢得商业先机。
不遗余力做公益
“早期创业是为了赚钱谋生，但在创业的过程中自己也慢慢形成了一种价值观。金钱，是用于发展企业和壮大企业的一个重要工具，当生活上的需求得到一定满足之后，如何实现人生价值才更重要。”吴吓弟说，他并不摒弃商人的重财，但更推崇“委身于经济之道，留意于孔孟之间”的仁商仁术，重合法生财、合作聚财、天下共财。
商会作为联系政企、回馈桑梓的平台，吴吓弟先后加入了武汉市福清商会、武汉市福州商会和湖北省福建商会，积极投入商会各项工作，帮助会员企业维护合法权益，开展商务考察、招商引资、牵线搭桥活动，引导广大会员投身公益事业，回报社会，回馈家乡。
2005年印尼海啸发生后，吴吓弟积极组织员工捐款；2008年，汶川大地震发生后，吴吓弟第一时间活跃在商会中，组织会员捐钱捐物；2010年，青海玉树大地震后，吴吓弟再次慷慨解囊，发动会员及公司员工捐款。
吴吓弟还先后参与了“资助贫困大学生”和“红安行——捐助贫困学生”的爱心活动。2014年吴吓弟协同商会成员把年会办成了慈善大会，把大会筹集的40万元善款捐给重病患儿。在福清，吴吓弟也积极投身家乡的公益事业，先后参与了村养老院、村委办公大楼慈善捐赠活动。
在商会组织的各种公益活动中，常常能见到吴吓弟奔走的身影。他说：“企业的发展需要社会的和谐，社会和谐是国家安全的保障，只有企业回馈社会奉献友爱，才能保持社会的和谐，这就是我一直不遗余力做社会公益的想法。” | 
