长福A3标项目部组建架子队 实现三方共赢

东南网8月24日福清站讯（通讯员 张涛 薛亚平）自中铁十七局集团六公司长福高速A3标项目部推行专业化架子队以来，现场文明施工到位、安全管控有力，实现了项目效益最大化，短短7个月累计完成产值5000余万元，给前来学习的其他标段单位留下了深刻的印象。

据了解，在建筑市场效益越来越透明、利润空间越来越薄弱的大趋势下，长福高速A3项目部通过做实架子队，掌握关键工程和控制性工程的主动权，有效地规避了被勒索的风险，实现了工程施工、项目部和职工（农民工）三赢的利好局面。

“结合现场施工进度，架子队严格按照施组要求使用和管理。”据北山隧道架子队队长包建峰介绍，架子队由项目部管理人员和劳务操作人员组成：队长、技术主管、工班长、领工员等主要岗位由项目管理人员担任，开挖、支护、出渣等8个工班的操作工人在市场进行招聘，配置以自有和租赁为主的机械设备。

在日常的工作中，该架子队采用工序承包，项目部与工班按照工序签订承包协议，同时倡导绩效理念，制定安全、质量、进度、物资消耗等考核指标，让架子队人员工资收入与考核结果挂钩。

此外，该项目部架子队还开办了农民工“职工夜校”， 主要从隧道工程施工现场安全管理相关标准、文明施工以及相应工种的专业技能教育等方面对农民工进行培训，通过讲座、观看影视资料、学习讨论、问答等方式，提高农民工业务技能和安全意识。

该模式推广以来，工程安全、质量、进度平稳可控，不仅为公司提升专业化施工能力打下了坚实基础，而且成为成本管理的新亮点。