中铁十七局集团长福高速A3项目群策群力积极做好成本分析

项目经理廖明雄强调，2017年是长福高速A３标项目全面施工生产的第一年，同时也是项目取得成败的关键之年。干项目就是抓前期，成本管理工作与项目每个人息息相关，项目全体人员须重视成本分析会，本着发现问题、正视问题、重视问题、解决问题的态度，实事求是的分析问题。今后要树立“成本、节约、效益”三种意识，严格控制不必要开支，减少成本、降低费用、加大成本管控力度，把有限的资金用在“刀刃”上。