东南快报 (记者夏菁 吴静)万达对于百货的调整节奏从未停歇。昨日,东南快报记者从业内了解到,福建区域万达百货将关闭逾半,数量从10家减至4家。除了此前已停止营业的莆田与漳州店,本月还将关闭福清、厦门集美店,龙岩店也将于11月1日暂停营业,而宁德店也已纳入闭店计划,只是具体时间未定。
与此同时,苏宁与万达9月签署的捆绑性发展协议,也已在福建先行落地。12月底,苏宁云店将在万达百货福清、龙岩店区域正式亮相,成为全国第一批进驻万达的苏宁易购云店。
福清、厦门集美店本月将陆续关闭
今年8月31日、9月1日,分别是万达百货莆田店与漳州店暂停营业的时间点。
接下来,10月31日,福清万达百货正式闭店。龙岩万达百货则将于11月1日暂停营业,进行业态升级调整。
不仅如此,厦门集美店也将在本月内闭店调整。宁德万达百货也已纳入关停计划,只是具体时间还未敲定。
除了今年1月关闭的晋江店外,此前福建区域万达百货总共有10家门店,而至此,只剩福州仓山、台江金融街,泉州,厦门湖里店未有闭店调整。
实际上,万达“去百货化”的动作一直不断,去年就已开始对百货业态进行“瘦身”,其中龙岩万达和福清万达,对于百货区域都只规划了4个楼层。而此前开业的万达百货都设置有5-6个楼层。
而今年,万达则对亏损的百货门店进行大刀阔斧地调整,关闭的门店区域则由商管统一重新进行招商。
据了解,目前,福建区域确定只有福清、龙岩店是苏宁云店入驻。其余关闭的门店可能会引进大体系商家,主要有家居卖场、健身、美容机构等业态,其中万达百货莆田店则将试水家居业。
另一方面,万达在收缩百货业务的同时,现也已将百货的管理机构完全并入商管,归万达广场管理。此前,商管和百货是2个系统,分开管账,但从2014年开始,商管的物业工程开始覆盖到百货系统,商管的工作也会涉足百货。
苏宁云店12月底亮相福清、龙岩店
在万达调整百货业态的同时,也已着手完成与苏宁云商的首度合作。
“目前,在福建第一批已交付万达百货福清、龙岩店的区域,落地苏宁易购云店。”苏宁方面相关人员透露,这也是全国第一批进驻万达的苏宁易购云店。这两家云店有望在12月底开业,其中福清店面积在12000平方米左右,龙岩店也超过一万平方米。
据了解,在双方陆续接洽的合作落地名单中,还有宁德和莆田万达,以及在建的三明万达广场,这或将成为第二、第三批苏宁云店“落脚处”。
“云店不仅是百货销售,而是线上线下O2O融合模式落地的直接体现。”苏宁相关人员称,云店将把电器业态占比控制在六成以下,实现电器、超市、母婴、金融、咖啡、百货等互联网+门店形态。
按照苏宁易购云店定位,最大的变化是将设置四大体验区。其中,特色零售区,包括在海外购、新奇特产品展示区可随时下单。红孩子母婴区则进一步扩大儿童游乐业态。超市美食区,都可支持线上下单、线上支付。
此外,主题体验区还设立餐饮课堂、竞技游戏、穿戴设备等体验专区。云店还规划了轻餐饮、咖啡、果汁等,后期还将灵活配置阅读、影院、KTV等。消费者还可在智慧服务区进行话费、水电费、宽带费等自助缴费,以及苏宁金融互联网支付产品的购买等。
更值得关注的是,“云店”还可能在节点开辟展示区,收入部分原先只在天猫、苏宁易购网上出售的包括平台商户的百货服饰等,让消费者体验后进行“店订网送”,同时更多网购特惠商品,首秀新品等通过数码电视墙、码上购等形式在云店呈现。
专家观点
实体店引入“互联网+”元素商业边界会越来越模糊
这几年,零售市场一直在不断变化。一站式大卖场出现后,面积在三四千平方米的标超成片消亡。紧接着,福州的城市综合体增速不减,除吃喝玩乐之外,还配有酒店、写字楼,对于大卖场的影响也是巨大的。
在福建省商务厅研究基地海峡商业管理研究中心主任许安心看来,实体店已形成两极分化,社区小店与城市综合体各自为战,夹在中间则较为艰难。
“如今,网店和实体店的营销成本日趋接近,现在线上线下正处于一个融合升级的阶段。”
许安心认为,苏宁这几年在线上转型比较成功,再加上与阿里“联姻”,未来更值得期待。而万达在电商方面转型失败,不过其实体店还是赚得盆满钵满。此次二者合作,则也有各自的优势资源。
不过,二者合作不仅仅处在苏宁云店入驻万达的表面上,实体店都不断在经营策略中引入“互联网+”元素,商业边界会越来越模糊,预计未来在引流、物流、货源等方面有着深度联动。
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