福清市通过党组织建设壮大集体经济 走出乡村振兴新路径
2024-04-25 17:47:28 来源:福清市融媒体中心 责任编辑:陈垭妮 我来说两句 |
“靠山吃山,靠水吃水。自从加入了埔峰水产养殖农民专业合作社,开展水产养殖都有专人指导,合作社不仅为我们提供了技术支持,还为我们找好了销售渠道,给我们提供了一条致富之路,我们的‘钱袋子’越来越鼓了!”沙埔镇牛峰村合作社村民兴奋地说。 2023年牛峰村人均收入4万余元,村民生活越来越有奔头。村民有钱赚,人人笑颜开的背后,是福清市用好党支部领办合作社这把“金钥匙”,开启村集体和群众双增收“致富锁”的生动实践。 近年来,福清市把党组织领办合作社作为乡村振兴的切入点,通过党组织建设壮大集体经济,因地制宜发展特色产业,推动形成“支部有作为、党员有作用、集体有收益、百姓得实惠”的共赢模式,走出乡村振兴新路径。 突出领办主体 增强党支部引领力 近年来,福清市创新村集体经济发展模式,积极引导村党支部书记通过法定程序担任合作社理事长,发挥党支部书记在领办合作社中的“领头雁”作用,取得了显著效果。目前,全市已有25个党支部领办的合作社理事长由村支书担任。同时,推行“两委”成员与合作社理事会、监事会成员双向进入、交叉任职,鼓励村“两委”成员、合作社管理人员出资入股,引导村干部参与合作社事务,并通过召开党员大会、村民代表会议等方式,把群众组织起来,鼓励群众出资入股或以土地承包经营权、林权、地上附着物、技术等折价入股,有效调动党员群众参与合作社建设的积极性。 在镜洋镇墩头村,由村党支部牵头成立的“福清市凯丰农业开发农民专业合作社”,村级集体占股45%,45名村民以土地资源入股。作为福清市第一批成立的村党组织领办合作社,该社积极整合资源,推动村民种植茉莉花,大力发展三茶茶叶,以弘扬茶文化为核心、提升茶科技为支撑、做强茶产业为目标,大力发展第三产业。据统计,2023年,该村村财收入突破50万元大关,创收62.8万元,相较前年增长了8%,今年村财收入预计可达70万元。 近年来,镜洋镇以发展壮大村集体经济为指挥棒,选派了一批有思路、有魄力的年轻干部担任乡村振兴专干,驻村指导发展,形成了“支部引领、党员带头、群众参与”的良好局面,实现了全镇17个村集体收入均突破50万元的目标。 聚焦产业发展 助力强村富民实效 近年来,福清市紧紧围绕特色产业发展、因地制宜,探索党支部领办土地、生产经营服务、产业融合发展、龙头企业入股等合作社发展模式,唤醒沉睡资源、整合分散资金,坚持成熟一个发展一个,一步步把土特产打造成“金招牌”,让更多的农村和群众看到好处、尝到甜头、自觉参与。截至目前,全市已建立4类党支部领办合作社共25家,推动全市村集体经济收入20万元以上的村占比超85%,收入50万元以上的村占比超35%。 港头镇后园村党支部始终把产业发展放在乡村振兴首要位置,以“党支部+合作社+农户”的发展模式,成功引进福清市恒盛蔬菜种植农民专业合作社,现已建成标准化反季节设施蔬菜大棚580亩,可年产反季节尖椒、甜椒等各类蔬菜3500多吨,供应福州各大超市以及农贸市场,部分远销河南、浙江、广东、山东、湖南等地,带动了周边300户劳动力实现就业,打响了福清尖椒品牌“福玉融”名片。 东张镇道桥村党支部成功领办福清市硕盈农业开发农民专业合作社,实行“党组织+合作社+农户”运营模式,充分发挥村党委、富农联合党支部、特色产品推广协会、银发人才实践基地等平台优势,赋能特色产业提质升级。2023年10月,道桥村顺利举办蜜柚采摘节,进一步推介该村蜜柚、地瓜干、蜂蜜和黑糯米等农特产品,提高产品知名度,带动销量“翻一番”,农户收入提高近2倍。同时,道桥村还开发露营地建设项目,丰富村内旅游业态,走出“富民强村”的乡村振兴新路径。 健全领办机制 树立规范运营标杆 近年来,福清市建立部门联动推进机制,充分整合部门资源,在规划、产业、政策、项目、资金等方面加大统筹力度,形成工作推进合力。由组织部门牵头,发挥科技特派员、驻村第一书记和“墩苗”成长实践队等指导帮扶作用,形成“上下联动、左右贯通”的工作格局。 2023年来,福清市组织261位科技特派员深入一线,开展“春耕科技支农助农”等示范指导、培训班活动,提供多层次、多领域、多内容的农业技术服务,累计培训技术员及农民5600人次、引进新品种100个、建立科技示范基地10个。 此外,福清市还着眼党组织领办合作社规范运行、长远发展,建立统筹运营管理机制,健全章程统一审核、资源统一评估、项目统一论证、收益统一规范、财务统一管理、社务统一公开、文档统一保管“七个统一”管理模式,保障社员知情权、参与权、决策权、收益权,树立规范化运行的标杆,发挥示范引领作用,确保合作社提质增效、行稳致远。 江镜镇党委全面推进村党组织领办合作社工作,起草制定《关于推行村党组织领办合作社的评估方案》,对组织机构、入股方式、收益分配、组建流程、管理方式、经营模式、风险防控、组织保障进行全面指导,建立起一套科学规范、闭环监管的内部评估体系。同时,发挥南宵村下和洋古厝保护发展合作社的示范作用,辐射带动周边薄弱村农文旅发展,每年增加500多人次客流量,产生直接经济效益8余万元。 |
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